Seamos sinceros — muchos de nosotros nos hemos quedado hasta tarde en la oficina, contestado correos después de la cena y omitido descansos para el almuerzo, todo esperando que nuestro esfuerzo sea reconocido.

Pero aquí está la dura realidad: trabajar más horas no siempre significa ascender más rápido. Si alguna vez nos hemos preguntado, "¿Por qué estoy trabajando tan duro pero no recibo un ascenso?", definitivamente no estamos solos.

Estar ocupados no siempre significa ser valiosos

A menudo confundimos "estar ocupados" con "ser valiosos." Pero pensemos en ello: si pasamos 12 horas al día solo resolviendo pequeñas tareas o reaccionando a problemas, podríamos ser vistos como alguien que mantiene las cosas en movimiento, no como alguien que genera grandes resultados. Normalmente, los ascensos van para aquellos que resuelven problemas de alto impacto, lideran cambios o aportan nuevas ideas. Entonces, lo primero que debemos preguntarnos es: ¿simplemente estamos ocupados, o estamos marcando la diferencia?

¿Somos visibles o solo estamos presentes?

Otra razón por la cual nuestro tiempo extra puede no resultar en ascensos es la visibilidad. Si nadie conoce el valor que aportamos, es fácil ser pasado por alto. Podemos pensar que nuestro trabajo habla por sí mismo, pero en muchos casos, no es así. Los gerentes también están ocupados. Por eso es importante compartir nuestro progreso regularmente, participar en reuniones y hacer que otros vean los resultados de nuestro trabajo. No es jactancia, es comunicación.

Hacer demasiado de lo incorrecto

A veces caemos en la trampa de tratar de hacerlo todo. Reparamos la impresora, cubrimos el turno de un compañero o nos quedamos tarde ayudando a todos. Si bien eso nos hace útiles, también puede hacer que parezcamos más un "apoyo" que un "líder". Para crecer, necesitamos dejar de decir sí a cada tarea, y en cambio enfocarnos en proyectos que tengan un impacto estratégico o muestren potencial de liderazgo.

Olvidamos dirigir arriba

Dirigir arriba simplemente significa ayudar a nuestro jefe a ayudarnos. Si nunca aclaramos nuestros objetivos, pedimos retroalimentación o nos alineamos con nuestro gerente sobre cómo se ve el éxito, podríamos estar trabajando a ciegas. Los ascensos no son solo por esfuerzo, también se trata de mostrar que estamos listos para el próximo nivel. Eso comienza con hacer las preguntas correctas y tener claridad sobre nuestra dirección.

Las habilidades interpersonales importan más que las horas extras

Seamos sinceros: no importa qué tan bueno seamos en nuestro trabajo, si no podemos colaborar, comunicarnos o manejar conversaciones difíciles, podríamos no ser vistos como listos para el liderazgo. Las decisiones de ascenso a menudo se reducen a la confianza: ¿Puede esta persona dirigir a otros? ¿Puede lidiar con la presión? Entonces, en lugar de quedarnos hasta tarde todas las noches, invirtamos tiempo en aprender habilidades blandas, a veces importan más que las hojas de cálculo.

¿Cómo cambiar nuestra estrategia?

Si queremos un crecimiento real, deberíamos:

• Seguir y resaltar nuestros logros

• Priorizar tareas significativas sobre las urgentes pero pequeñas

• Pedir retroalimentación y alinearnos con nuestro gerente

• Aprender a liderar, no solo a hacer

• Hablar más y mantenernos visibles

Cambiar la forma en que trabajamos puede ser más efectivo que simplemente hacer más trabajo. No necesitamos agotarnos para ascender, solo necesitamos ser más inteligentes en dónde ponemos nuestra energía.

Repensemos juntos el "trabajo duro"

Entonces, Lykkers, ¿qué piensan? ¿Han estado en esta situación, trabajando duro pero sin avanzar? Tal vez sea hora de dejar de pensar que más horas significan más éxito. Comencemos a centrarnos en un impacto significativo, pensamiento estratégico y crecimiento de liderazgo. Así es como realmente avanzamos.

¿Qué es una cosa que intentarán esta semana para pasar de simplemente "trabajar duro" a "trabajar de manera inteligente"? ¡Hablemos al respecto a continuación!